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Análisis de factibilidad para la fusión de la Empresa Pública Metropolitana de Gestión Integral de Residuos Sólidos, EMGIRS EP y la Empresa Pública Metropolitana de Aseo, EMASEO EP, para realizar la gestión de los residuos sólidos en la ciudad de Quito

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dc.contributor.advisor Hidalgo Andino, Mónica
dc.contributor.author Peñaherrera Sarmiento, Gonzalo Enrique
dc.date.accessioned 2018-06-05T15:05:55Z
dc.date.accessioned 2021-06-11T04:59:29Z
dc.date.available 2018-06-05T15:05:55Z
dc.date.available 2021-06-11T04:59:29Z
dc.date.issued 2018-05
dc.identifier.citation Peñaherrera Sarmiento, Gonzalo Enrique. (2018). Análisis de factibilidad para la fusión de la Empresa Pública Metropolitana de Gestión Integral de Residuos Sólidos, EMGIRS EP y la Empresa Pública Metropolitana de Aseo, EMASEO EP, para realizar la gestión de los residuos sólidos en la ciudad de Quito. Trabajo de investigación previo a la obtención del título de la Maestría en Gerencia de Empresas Públicas. Quito: IAEN. 115 p. es_ES
dc.identifier.uri http://repositorio.iaen.edu.ec/handle/24000/4831
dc.description In this investigative work is analyzed and determines the feasibility of merging two public companies using the absorption process, as a strategy of optimization of State resources, establishing an efficient and effective management model to optimize resources economic and human talent. Based on analysis of the legislation and regulations governing the operation of public companies EMGIRS EP and EMASEO EP; as well as, from its strategic plans and management models, the impact that the proposed merger model would have on its operations and administrative activities was determined, proposing a new organizational chart by processes that would optimize the personnel to comply with the established goals and objectives. es_ES
dc.description.abstract En el presente trabajo investigativo se analiza y determina la factibilidad de fusionar dos empresas públicas utilizando el proceso de absorción, como estrategia de optimización de recursos del Estado, estableciendo un modelo de gestión eficiente y eficaz al optimizar recursos económicos y de talento humano. A partir de un profundo análisis de la legislación, y normativa que regula el funcionamiento de las empresas públicas EMGIRS EP y EMASEO EP; así como, de sus planes estratégicos y modelos de gestión se determinó el impacto que el modelo de fusión planteado tendría en sus operaciones y actividades administrativas, proponiéndose un nuevo organigrama por procesos que optimizaría el personal para cumplir con las metas y objetivos establecidos. es_ES
dc.format.extent 115 páginas es_ES
dc.language.iso spa es_ES
dc.publisher IAEN
dc.publisher Quito, Ecuador es_ES
dc.rights Atribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 Ecuador *
dc.rights.uri http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/ec/ *
dc.subject EMPRESA PÚBLICA
dc.subject GESTIÓN DE LA CALIDAD
dc.subject RECURSOS HUMANOS
dc.subject TRATAMIENTO DE DESECHOS
dc.subject PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
dc.title Análisis de factibilidad para la fusión de la Empresa Pública Metropolitana de Gestión Integral de Residuos Sólidos, EMGIRS EP y la Empresa Pública Metropolitana de Aseo, EMASEO EP, para realizar la gestión de los residuos sólidos en la ciudad de Quito es_ES
dc.type masterThesis es_ES


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