Resumen:
Ante un Estado frágil o fallido, la Administración Pública es arrasada también por el adjetivo. Reconocer los problemas, las deficiencias, enfrentar las situaciones sin anteponer la simulación, será la manera de avanzar en la factibilidad de un gobierno abierto con transparencia y rendición de cuentas, incluyendo la participación ciudadana; moderno en el uso de las nuevas tecnologías, moviéndose ya no de manera piramidal, sino transversal con el concurso de varias dependencias frente a una problemática. Los nuevos acontecimientos inesperados frente a una sociedad cambiante que se mueve entre el caos, la complejidad y las contradicciones, plantean profundos desafíos y necesidad de cambios para la Administración Pública. La actividad debe verse a sí misma en su práctica y en su incipiente construcción como ciencia. Para ello tiene que evaluar con seriedad los problemas en los que está inmersa, los vicios y costumbres que se han generado en el transcurrir de su evolución y el deterioro paulatino de sus instituciones en su actuar, su imagen, su prestigio. El tema no es nada fácil y su tarea en el devenir presenta varios caminos que se deben atender de manera simultánea: 1) La transformación profunda de sus estructuras, un ejercicio de limpieza, control o disminución severa de la corrupción, la impunidad y la incompetencia. 2) Resolver problemáticas cada vez más complejas y frecuentes, ofrecer soluciones, no salidas a problemas que parecen irresolubles, mediante una visión de largo alcance que permita calcular los impactos y las consecuencias de las decisiones que se tomen ahora. 3) Construir el ya inevitable equilibrio entre gobernabilidad y gobernanza. Los autores que participan con sus colaboraciones en este número analizan desde diversos ángulos diferentes problemas de la Administración Pública, los ponen en la mesa de la reflexión y contribuyen al poner el dedo en la llaga de situaciones que deben atenderse sin soslayo.
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