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Revista IAPEM - El Administrador Municipal: retos locales y globales - Número 94, Mayo-Agosto, 2016

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dc.contributor.author Instituto de Administración Pública del Estado de México
dc.date.accessioned 2017-05-29T16:01:37Z
dc.date.available 2017-05-29T16:01:37Z
dc.date.issued 2016-08
dc.identifier.citation Instituto de Administración Pública del Estado de México. (2016). Revista IAPEM - El Administrador Municipal: retos locales y globales - Número 94, Mayo-Agosto. México: Instituto de Administración Pública del Estado de México, A.C. 226 p.
dc.identifier.issn 1665-2088
dc.identifier.uri http://repositorio.iaen.edu.ec/handle/24000/4618
dc.description.abstract Es urgente y necesario que un administrador público municipal esté cada vez más preparado y mejor informado. La situación local que atendía casi de manera exclusiva hace algunos años, con la globalización también se ha vuelto interdependiente. Pensar local y actuar global o pensar global y actuar local parecen ser líneas inminentes y necesarias de dirección o de políticas municipales. Una enorme cantidad de ciudadanos está desencantada, ha perdido la confianza y está segura que la mancuerna perversa de la corrupción y de la impunidad están dañando cada vez más y parece ser irresoluble. El panorama actual nos presenta un conjunto de decisiones que no han aportado soluciones a las problemáticas, sino que solamente son salidas que definitivamente complican más los problemas. Aun las campañas mediáticas de los gobiernos han provocado el desconcierto y el asombro por la respuesta ante medidas y decisiones autoritarias. Las redes sociales se vuelven verdaderas cabezas de Medusa que multiplican las críticas de los afectados y el dolor de las víctimas. Por qué teníamos que llegar a la necedad de cargar las consecuencias de vivir y trabajar como el departamento de bomberos, apagando fuegos, sin tener tiempo para prevenirlos. Las decisiones que ahora se toman pueden tener efectos incalculablemente funestos, de ahí que un administrador municipal deba tomar en serio su tarea, desde la transparencia para actuar hasta la preparación y capacidad demostradas en el momento de tomar decisiones que afectarán no sólo a sus actuales ciudadanos sino a las generaciones venideras, incluidos los no nacidos. Así que al administrador municipal se deben agregar a sus obligaciones, la necesidad de estar informado en temas globales, como nacionales y locales, de tal manera que pueda entender el acontecer y tomar las mejores decisiones. Este número toca temas cruciales que se vuelven retos locales y globales. Cada uno de sus artículos sustenta situaciones de interés que coadyuvan para su acción publi administrativa es_ES
dc.format.extent 226 páginas es_ES
dc.language.iso spa es_ES
dc.publisher México D.F, México es_ES
dc.publisher Instituto de Administración Pública del Estado de México, A.C.
dc.subject COMERCIO EXTERIOR es_ES
dc.subject GOBIERNO MUNICIPAL es_ES
dc.subject SERVIDORES PROFESIONALES es_ES
dc.subject POLÍTICAS PÚBLICAS es_ES
dc.subject ECONOMÍA MÉXICANA es_ES
dc.subject DESARROLLO ECONÓMICO es_ES
dc.title Revista IAPEM - El Administrador Municipal: retos locales y globales - Número 94, Mayo-Agosto, 2016 es_ES
dc.type Revista es_ES


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  • Revistas IAPEM
    Publicación cuatrimestral realizada por el Instituto de Administración Pública del Estado de México

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