Resumen:
La contratación pública en el Ecuador, ha sufrido transformaciones en cuanto a su normativa y aplicabilidad al momento de comprar bienes y servicios; a diferencia de la anterior Ley, la nueva normativa incorpora temas como la consultoría y permite que las micro, pequeñas y medianas industrias puedan participar como proveedores del Estado teniendo incluso participación preferencial en relación con las grandes empresas. El estudio del proceso de contratación pública de bienes y servicios, y su contribución al mejoramiento de la gestión administrativa. Caso práctico: Coordinación General Administrativa Financiera de la Secretaría General de la Presidencia de la República (2013-2014), se presenta como un análisis breve de la pertinencia de la normativa legal vigente que rige a las contrataciones de bienes y servicios considerando la naturaleza propia de la institución. De la misma manera, se analiza la práctica gerencial en temas administrativos alineados a los procedimientos internos para las contrataciones, lo cual es importante para la gestión eficiente dentro de la institución para dar valor a la misma, identifica los actores involucrados dentro del proceso y analiza su pertinencia. Además, se revisa la ejecución del Plan Anual de Contrataciones en los años 2013 y 2014 e identifica su vinculación al cumplimiento de los objetivos institucionales, de esta manera se establece el relacionamiento que tiene el proceso de contratación pública y la gestión administrativa. Finalmente, se desarrolla una propuesta de procedimiento administrativo interno eficaz que guíe los procesos de contratación pública de la institución.
Descripción:
The Public procurement in Ecuador has suffered changes in their regulations and applicability when buying goods and services; in the contrast to the previous law, the new regulation takes topics of consulting and it allows that micro, small and medium industries could take part as suppliers of the State having preferential participation in relation with the big companies. The study of the process of public procurement of goods and services, and its contribution to the improvement of the administrative management. Practical case: “Coordinación General Administrativa Financiera de la Secretaría General de la Presidencia de la República (2013-2014)”, is presented as a brief analysis of the relevancy with legislation in force that applies to the purchase of goods and services considering the particular nature of the institution. Similarly, analysing the management practices in internal recruitment processes, which is important for the efficient management inside the institution to give value to the same one, identifies the actors involved inside the process and analyses the relevance. Then, there is checked the execution of the annual recruitment plans in 2013 and 2014, it also identifies the entail to the fulfillment of the institutional objectives, therefore it’s how the relation between the process of public procurement and the administrative is established. Finally, it develops an offer of internal administrative procedures effective to guide public procurement processes of the institution.
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