La modalidad de contratación de servicios específicos (Alianzas operativas) como modelo de negocios para inversiones en el sector petrolero del Ecuador

Abstract

La empresa estatal de petróleos que para el caso de este proyecto de investigación es Petroproducción, empresa filial de Petroecuador, como es de conocimiento general, en los últimos años (6 aproximadamente) ha venido sufriendo una baja en la producción de petróleo debido entre otros factores a la falta de recursos para su operación directa lo que ha llevado a encontrar mecanismos de contratación como es el caso de los Servicios Específicos (Alianzas Operativas) con el propósito de viabilizar la inversión de la empresa privada para incrementar los niveles de producción de petróleo de tal manera que no se ve afectada la operación de los campos licitados bajo esta modalidad ni tampoco se vea afectada su liquidez ya que dicha modalidad contractual permite mediante la utilización de un fideicomiso, garantizar el pago de las inversiones que la empresa estatal requiera.