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metadata.dc.type: Estudio de caso
Título : Prestación de servicios desconcentrados en el Distrito Priorizado Joya de los Sachas: análisis de los ministerios de salud, interior, educación e inclusión económica y social, 2012 y 2016
metadata.dc.contributor.advisor: Carrión Hurtado, Andrea
Autor : Barrazueta Rojas, Diego
Palabras clave : ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL;DESARROLLO POBLACIONAL;SOCIOECONOMÍA;POLÍTICA NACIONAL
Fecha de publicación : 17-nov-2017
Editorial : Quito, Ecuador
IAEN
Citación : Barrazueta Rojas, Diego. (2017). Prestación de servicios desconcentrados en el Distrito Priorizado Joya de los Sachas: análisis de los ministerios de salud, interior, educación e inclusión económica y social, 2012 y 2016. Trabajo de investigación previo a la obtención del título de Especialista en Gestión Pública. Quito: IAEN. 43 p.
Resumen : El propósito de este trabajo es evaluar si el modelo de desconcentración implementado en el distrito priorizado de Joya de los Sachas, Provincia de Orellana, Ecuador, entre 2012 y 2016, permitió que se cuente con mejor infraestructura y la provisión de nuevos y mejores servicios públicos a fin que estos lleguen a la ciudadanía de manera eficiente. Cabe recordar que desde el año 2008, el Gobierno Nacional, ha venido trabajando de forma participativa en la formulación de la propuesta nacional de descentralización y desconcentración que contemplaba la conformación de Distritos y Circuitos administrativos de planificación, para optimizar la gestión y prestación de servicios del Estado. Desde esta perspectiva, la desconcentración busca mejorar la prestación de servicios públicos y lograr una presencia equitativa del Ejecutivo en el territorio, acercado los servicios a la ciudadanía, de una manera planificada y articulada; potenciando los modelos de gestión de las entidades del Estado en cada territorio. A fin de determinar si dicho proceso fue efectivo, se analiza el caso de este distrito amazónico (22D01) mediante comparaciones del territorio entre 2012 y 2016 para determinar la variación antes y después de su implementación. En términos metodológicos, el trabajo contempló entrevistas con actores centrales, servidores públicos y autoridades, de quienes se recabó la información, así como estadísticas consolidadas de cada una de las entidades sectoriales
metadata.dc.format.extent: 43 páginas
URI : http://repositorio.iaen.edu.ec/handle/24000/4823
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