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http://repositorio.iaen.edu.ec/handle/24000/4211
Título : | Análisis de la estructura actual del Sector Eléctrico Ecuatoriano y bases para su reestructuración |
Autor : | Martínez, Fernando |
Palabras clave : | INDUSTRIA ELÉCTRICA DESARROLLO EMPRESARIAL SOCIOECONOMÍA RECURSOS ENERGÉTICOS |
Fecha de publicación : | jun-1987 |
Editorial : | Quito, Ecuador IAEN |
Citación : | Martínez, Fernando. (1987) Análisis de la estructura actual del Sector Eléctrico Ecuatoriano y bases para su reestructuración. Quito: IAEN 111 p. |
Resumen : | Una de las razones fundamentales que sirvió de base para la realización del presente trabajo, es la importancia que el sector eléctrico ha tenido en el desarrollo del país, en tal virtud, resulta de gran interés, conocer al menos superficialmente, cual es el antecedente que tuvo el desarrollo del sector eléctrico.- Por otro lado, el I.A.E.N., cumpliendo una de sus normas, consultó a las diferentes entidades que patrocinaban al cuerpo de cursantes, sobre los temas que en este tipo de trabajos podrían tener esas instituciones, pedido que fue atendido por el Instituto Ecuatoriano de Electrificación, en el sentido de realizar un estudio como el presente. Hemos tratado de ser lo más concretos al señalar cual es la estructura actual del sector eléctrico ecuatoriano, adentrándonos un poco más, como es lógico, en la Entidad Matriz del mismo, por ello, es que hemos tratado asuntos de interés nacional.- En cuanto a las conclusiones obtenidas de este trabajo y las recomendaciones en él vertidas, se circunscriben a la realidad actual de todo el sector, mirando el status jurídico que rige y las experiencias recogidas a lo largo del tiempo. Quisiera expresar mi reconocimiento a todos los señores funcionarios de INECEL que de una u otra forma, aportaron con la información requerida para la efectuación de este trabajo, el cual, aspiro cubra por lo menos en parte, el requerimiento de las autoridades de INECEL. |
URI : | http://repositorio.iaen.edu.ec/handle/24000/4211 |
Aparece en las colecciones: | Informes Académicos |
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