Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://repositorio.iaen.edu.ec/handle/24000/404
metadata.dc.type: Monografía
Título : El rol de las empresas familiares dentro de las Microempresas. ¿ Como alcanzar su èxito, mejorar su gestión y llevar su rentabilidad?
metadata.dc.contributor.advisor: Castro Chiriboga, Alfonso
Autor : Cevallos Sornoza, Mirian Mariuxi
Palabras clave : ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA;PEQUEÑA EMPRESA;POLÍTICAS DE COMERCIO;INVERSIÓN;DESARROLLO ECONÓMICO
Fecha de publicación : abr-2008
Editorial : Quito, Ecuador
Citación : Cevallos Sornoza, Mirian Mariuxi. (2008). El rol de las empresas familiares dentro de las Microempresas. ¿ Como alcanzar su èxito, mejorar su gestión y llevar su rentabilidad?. Quito: Trabajo de investigación como requisito previo a la obtención del título de Diplomado Superior en Gestión y Evaluación de Proyectos. Quito: IAEN. 75 p.
Resumen : Hay una tendencia mundial de otorgarle a la empresa familiar un lugar especial en la economía de muchos países, especialmente en aquellos más desarrollados, esto se debe a que este tipo de negocios es la forma organizativa más significativa y universal, dependiendo de la función que se use, y al extremo que se ha convertido en un punto de referencia cuando se considera su impacto en términos de empleo, número de empresas que la caracterizan, por los impuestos que contribuyen, su aporte al PIB, y su contribución a las exportaciones totales. En la región Latinoamericana se sabe que la mayoría de las empresas, aún entre las más grandes, son empresas familiares; sin embargo aunque este tipo de empresa juega un rol fundamental en la economía mundial, en nuestra región latinoamericana apenas se le empieza a dar l importancia debida. Considerando la importancia de las empresas familiares en la economía de cualquier país es indispensable que los directivos de ellas, tanto familiares como no familiares conozcan sus características, retos y fortalezas para poder ayudarla correctamente a mejorar su desempeño. Las empresas familiares poseen características propias que las hacen muy distintas de aquellas no familiares, las que se pueden ver a la luz de la complejidad que genera la interacción de tres sistemas que la componen, a saber: la familia, el capital y la empresa (ver figura No. 1) y que normalmente los tres roles los desempeña la misma persona que es familiar, propietario y gerente.
metadata.dc.format.extent: 75 páginas
URI : http://repositorio.iaen.edu.ec/handle/24000/404
Aparece en las colecciones: Diplomado Superior en Gestión y Evaluación de Proyectos

Ficheros en este ítem:
Fichero Descripción Tamaño Formato  
IAEN-M035-2008559,82 kBAdobe PDFVista previa
Visualizar/Abrir


Los ítems de DSpace están protegidos por copyright, con todos los derechos reservados, a menos que se indique lo contrario.