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metadata.dc.type: masterThesis
Título : Implementación del balanced Scorecard como herramienta de gestión en la planificación estratégica del organismo de acreditación ecuatoriano
metadata.dc.contributor.advisor: Uriguen, Mónica
Autor : Echeverría Cueva, Carlos Martín
Palabras clave : BALANCED SCORECARD;PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA;ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS;GERENCIA
Fecha de publicación : mar-2009
Editorial : Quito, Ecuador
IAEN
Citación : Echeverría Cueva, Carlos Martín. (2009). Implementación del balanced Scorecard como herramienta de gestión en la planificación estratégica del organizamo de acreditación ecuatoriano. Trabajo de investigación como requisito previo a la obtención del título de la Maestría en Alta Gerencia. Quito: IAEN. 134 p.
Resumen : Las empresas del sector público y privado se ven abocados por la necesidad de uso de herramientas gerenciales que permitan disponer de información en tiempo real para toma de decisiones , que vincule las actividades diarias con la consecución de los objetivos estratégicos de mediano y largo plazo y por ende con la visión institucional, por lo antes mencionado el Balanced Scorecard o Cuadro de Mando Integral es la herramienta gerencial propuesta para solucionar lo antes mencionado, misma que se propone en el Organismo de Acreditación Ecuatoriano en el presente estudio.
metadata.dc.format.extent: 134 páginas
URI : http://repositorio.iaen.edu.ec/handle/24000/185
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