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Título : Implementación del balanced Scorecard como herramienta de gestión en la planificación estratégica del organizamo de acreditación ecuatoriano.
Autor : Uriguen, Mónica
Echeverría Cueva, Carlos Martín
Palabras clave : BALANCED SCORECARD
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
ORGANISMOS DE ACREDITACIÓN
ECUADOR
Fecha de publicación : mar-2009
Editorial : Quito / IAEN /2009
Citación : Echeverría Cueva, Carlos Martín. (2009). Implementación del balanced Scorecard como herramienta de gestión en la planificación estratégica del organizamo de acreditación ecuatoriano. Trabajo de Investigación como Requisito previo a la Obtención del Título de la Maestría en Alta Gerencia. Quito: IAEN. 134 p.
Resumen : Las empresas del sector público y privado se ven abocados por la necesidad de uso de herramientas gerenciales que permitan disponer de información en tiempo real para toma de decisiones , que vincule las actividades diarias con la consecución de los objetivos estratégicos de mediano y largo plazo y por ende con la visión institucional, por lo antes mencionado el Balanced Scorecard o Cuadro de Mando Integral es la herramienta gerencial propuesta para solucionar lo antes mencionado, misma que se propone en el Organismo de Acreditación Ecuatoriano en el presente estudio.
URI : http://repositorio.iaen.edu.ec/handle/24000/185
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