Resumen:
El fenómeno de la globalización ha generado que casi todos los sectores,
organizaciones y empresas se vean afectados por la presencia de nuevos
negocios, caracterizados por un ambiente mucho más competitivo y
dinámico. Ante esta situación, es importante que las empresas entiendan
la dinámica del ambiente competitivo global y adapten sus estrategias y
su estructura organizativa a las nuevas condiciones del entorno.
Por lo que el presente trabajo estará enfocado en identificar los
principales factores competitivos que permitirán a la empresa VSM Cia.
Ltda. desarrollar una gestión más eficiente que apunten al logro del éxito
competitivo de la empresa.
Mediante un análisis FODA, se determinará los aspectos más relevantes
que no le permiten a VSM alcanzar un éxito empresarial, de igual forma
se analizarán los estados financieros para visualizar las variaciones en
sus movimientos y conocer la posición económica - financiera de la
empresa, información que permitirá tomar decisiones que conllevan a
mejorar el desempeño orgánico funcional con miras a lograr los objetivos
planteados.
De acuerdo a las condiciones analizadas se propone implementar un
nuevo modelo de negocios, que considera a todas las actividades
operacionales de la empresa para que funcionen juntas y así crear
ventajas competitivas en el mercado y valor para la compañía.
Finalmente, con la aplicación de este nuevo modelo de negocios, VSM
desarrollará una actividad empresarial más eficiente y comprometida con
sus clientes; lo que conllevará a que se eleve el nivel de competitividad y
capté una mayor participación del mercado.