Diseño e implementación de la planificación estratégica y operativa basada en el cuadro de mando integral en el proyecto de competitividad agropecuaria y desarrollo rural sostenible (CADERS)

Abstract

La presente investigación denominada “Diseño e Implementación de la Planificación Estratégica y Operativa basada en el Cuadro de Mando Integral en el Proyecto de Competitividad Agropecuaria y Desarrollo Rural Sostenible (CADERS)”, se la realizó en el Ministerio de Agricultura, Ganadería, Acuacultura y Pesca (MAGAP), Proyecto de CADERS; formulando el Plan Estratégico Institucional y la aplicación del Balanced Scorecard, como herramientas gerenciales que permitan gestionar en forma eficiente y eficaz sus recursos. Esta necesidad surgió por la serie de privaciones, tanto administrativas como operacionales a su interior, lo que generaba procesos deficientes. Con la información generada, se efectuó el análisis de las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas (DAFO); herramienta de ajuste a partir de la cual se formuló las estrategias de: fortalezas – oportunidades (FO); estrategia de debilidades y oportunidades (DO); estrategia de fortalezas y amenazas (FA); y, estrategia de debilidades y amenazas (DA); y se concluyó con la estructuración de la matriz de síntesis estratégica.