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Fecha de publicación	Título	Autor(es)
2005-11	Definición de un modelo de competencias institucionales para el INNFA	Urigüen, Mónica; Zambrano, Carmen Elena
2011-06	Re-Implantación del balanced scorecard-cuadro de mando integral-como herramienta de control y seguimiento de la planificación estratégica en la dirección de la industria aeronáutica de la F.A.E.	Ramírez Lafuente, Víctor HUgo; Flor Freire, Ximena Alexandra
2015-05	Evaluación del modelo de gestión de la Empresa Pública Metropolitana de Agua Potable y Saneamiento (EPMAPS) 2010- 2014	Illescas Correa, Santiago Fabián; Bermejo Ortiz, Mónica Maribel
2007-04	Diseño de un modelo de planificación financiera basada en el control presupuestario como herramienta de gestión para el sector panificador. caso: Sociedad Industrial. Cía, Ltda.	Quisiguiña Calle,Francisco; Aguilera Bravo, Fausto Aníbal
2013-11	Aplicación del Ubuntu como estrategia filosófica para progresar en la socialización de la gestión comunitaria de riesgo	Zamora Acosta, Jenny; Montaño Escobar, Juan
2007-07	Propuesta metodológica para monitoreo de proyectos enfocado a resultados de la división geográfica del IGM	Caldas, Marco; Chávez Cruz, Mayra Geovanna
2012-07	Propuesta para la implantación de la Metodología del Balanced ScoreCard en los procesos de la gerencia comercial de la empresa TAME	Erigüen, Mónica; Vallejo Ayala, Nelson Julio
2010-03	Manual de procedimientos de comunicación entre las direcciones de planeamiento de seguridad para el desarrollo nacional-DIPLASEDE	De la Cadena Larenas, Milton; Aguirre Pérez, Nelly
2009-07	Diseño e implementación de un sistema de gestión estratégica para la Dirección de Inteligencia Naval, basado en el cuadro de mando integral	Salazar Pico, Francis; Córdova Echeverría, Wilson Iván
1992-01	Ejercicio práctico de planeamiento de la seguridad nacional. XIX curso superior de seguridad nacional y desarrollo	Játiva M., Juan; Jaramillo A., Guillermo; Yánez C., Pablo; Calahorrano, Víctor H.; [y otros cinco]