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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.authorVaca Belalcázar, Henry Santiago-
dc.date.accessioned2022-12-19T15:18:56Z-
dc.date.available2022-12-19T15:18:56Z-
dc.date.issued2021-05-
dc.identifier.citationVaca, H. (2021). Estudio prospectivo del sistema de evaluación para el ascenso de los oficiales de la Policía Nacional al año 2030. Trabajo de Investigación previo a la obtención del título de Maestría en Planificación y Prospectivas Multisectorial. Quito: IAEN.es_ES
dc.identifier.urihttp://repositorio.iaen.edu.ec/handle/24000/6061-
dc.descriptionThe evaluation system for police promotion is a means of vital relevance for the development and future projection of the National Police of Ecuador. Since, it enables the promotion or dismissal of police officers at different hierarchical levels. Currently, this system is being managed with high levels of subjectivity and discretion by the authorities responsible for rating. It should be added that the assessment approach is directed more towards conjunctural relationships than meritocracy. These dilemmas have caused a low-context work environment at the institutional level, which has led to divisions and power struggles in different promotions. These facts affect individual performance, institutional performance and therefore the service provided to the community, which is the end user of police work. The objective of the study is to design the desirable scenario and the strategic action routes that facilitate the construction of an efficient, equitable and ethical evaluation system for the promotion of police officers; that strengthens the organizational culture and the police doctrine, and at the same time increases the collective performance of the National Police of Ecuador to the year 2030. For which, the research was developed based on the voluntary current of the studies of the future, specifically the postulates theoretical, methodological and instrumental studies of the French school of prospective, which is based on the analysis: systemic, multidisciplinary, voluntarist (future can be built) and of multiple possible and desirable futures for the object of study, through the application of several prospective techniques proposed by professors Michel Godet and Francisco Mojica. The most relevant results of the research were obtained from the statistical analysis of the data from the evaluation system for promotion (2010-2020 period), which made it possible to demonstrate what was argued in the problematic situation of the study. Likewise, through the application of prospective workshops to focus groups and the Mic-Mac software, it was possible to identify the key variables of the system, that is, those that would mark its future evolution. On the other hand, through the application of prospective workshops to focus groups and the Mactor software, the dominant actors of the system, the convergences and divergences between actors and their positions regarding the challenging objectives proposed from the key variables were identified. It should also be said that through surveys and the Smic-Prob-Expert software, it was possible to identify three probabilistic scenarios (one probable scenario and two alternative ones) for the promotion evaluation system, among which the desirable scenario can be mentioned. Finally, through the application of prospective workshops to focus groups and the IGO tool (importance and governance), the strategies that would allow the achievement of the desirable scenario for the evaluation system for promotion to the year 2030 were built.es_ES
dc.description.abstractEl sistema de evaluación para el ascenso policial es un medio de vital relevancia para el desarrollo y proyección futura de la Policía Nacional del Ecuador. Dado que, posibilita el ascenso o la cesación de las y los servidores policiales en los distintos grados jerárquicos. Actualmente, dicho sistema se está gestionando con elevados niveles de subjetividad y discrecionalidad por parte de las autoridades responsables de la calificación. Se debe agregar que, el enfoque de valoración se direcciona más hacia las relaciones coyunturales que a la meritocracia. Estos dilemas han causado que a nivel institucional exista un clima laboral de contexto bajo, que ha decantado en divisiones y pugnas de poder en diferentes promociones. Estos hechos afectan el rendimiento individual, rendimiento institucional y por ende el servicio prestado a la comunidad, que es el usuario final de la labor policial. El objetivo del estudio es diseñar el escenario deseable y las rutas de acción estratégicas que faciliten construir un sistema de evaluación para el ascenso de oficiales de policía eficiente, equitativo y ético; que fortalezca la cultura organizacional y la doctrina policial, y a la vez incremente el rendimiento colectivo de la Policía Nacional del Ecuador al año 2030. Para lo cual, la investigación se desarrolló tomando como base la corriente voluntarista de los estudios del futuro, específicamente los postulados teóricos, metodológicos e instrumentales de la escuela de prospectiva de corte francés, que se fundamenta en el análisis: sistémico, multidisciplinario, voluntarista (futuro puede ser construido) y de múltiples futuros posibles y deseables para el objeto de estudio, mediante la aplicación de varias técnicas prospectivas propuestas por los profesores Michel Godet y Francisco Mojica. Los resultados más relevantes de la investigación se obtuvieron a partir del análisis estadístico de los datos del sistema de evaluación para el ascenso (periodo 2010 – 2020), que posibilitó evidenciar lo argumentado en la situación problemática del estudio. Así mismo, mediante la aplicación de talleres de prospectiva a grupos focales y el software Mic-Mac, se pudo identificar las variables clave del sistema, es decir las que marcarían su evolución futura. De otra parte, mediante la aplicación de talleres de prospectiva a grupos focales y el software Mactor, se identificaron los actores dominantes del sistema, las convergencias y divergencias entre actores y sus posturas frente a los objetivos retadores propuestos a partir de las variables clave. Habría que decir también, que mediante encuestas y el software Smic-Prob-Expert, se pudieron identificar tres escenarios probabilísticos (un escenario probable y dos alternos) para el sistema de evaluación para el ascenso, entre los que se puede mencionar al escenario deseable. Finalmente, mediante la aplicación de talleres de prospectiva a grupos focales y la herramienta IGO (importancia y gobernabilidad), se construyeron las estrategias que permitirían la consecución del escenario deseable para el sistema de evaluación para el ascenso al año 2030.es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.publisherInstituto de Altos Estudios Nacionales-IAENes_ES
dc.subjectEvaluaciónes_ES
dc.subjectSistemaes_ES
dc.subjectPolicíaes_ES
dc.subjectPromociónes_ES
dc.titleEstudio prospectivo del sistema de evaluación para el ascenso de los oficiales de la Policía Nacional al año 2030.es_ES
dc.typeOtheres_ES
Aparece en las colecciones: Maestría en Planificación y Prospectiva Multisectorial (AC)

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