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dc.contributor.advisorHidalgo Andino, Mónica
dc.contributor.authorPeñaherrera Sarmiento, Gonzalo Enrique
dc.date.accessioned2018-06-05T15:05:55Z
dc.date.accessioned2021-06-11T04:59:29Z-
dc.date.available2018-06-05T15:05:55Z
dc.date.available2021-06-11T04:59:29Z-
dc.date.issued2018-05
dc.identifier.citationPeñaherrera Sarmiento, Gonzalo Enrique. (2018). Análisis de factibilidad para la fusión de la Empresa Pública Metropolitana de Gestión Integral de Residuos Sólidos, EMGIRS EP y la Empresa Pública Metropolitana de Aseo, EMASEO EP, para realizar la gestión de los residuos sólidos en la ciudad de Quito. Trabajo de investigación previo a la obtención del título de la Maestría en Gerencia de Empresas Públicas. Quito: IAEN. 115 p.es_ES
dc.identifier.urihttp://repositorio.iaen.edu.ec/handle/24000/4831-
dc.descriptionIn this investigative work is analyzed and determines the feasibility of merging two public companies using the absorption process, as a strategy of optimization of State resources, establishing an efficient and effective management model to optimize resources economic and human talent. Based on analysis of the legislation and regulations governing the operation of public companies EMGIRS EP and EMASEO EP; as well as, from its strategic plans and management models, the impact that the proposed merger model would have on its operations and administrative activities was determined, proposing a new organizational chart by processes that would optimize the personnel to comply with the established goals and objectives.es_ES
dc.description.abstractEn el presente trabajo investigativo se analiza y determina la factibilidad de fusionar dos empresas públicas utilizando el proceso de absorción, como estrategia de optimización de recursos del Estado, estableciendo un modelo de gestión eficiente y eficaz al optimizar recursos económicos y de talento humano. A partir de un profundo análisis de la legislación, y normativa que regula el funcionamiento de las empresas públicas EMGIRS EP y EMASEO EP; así como, de sus planes estratégicos y modelos de gestión se determinó el impacto que el modelo de fusión planteado tendría en sus operaciones y actividades administrativas, proponiéndose un nuevo organigrama por procesos que optimizaría el personal para cumplir con las metas y objetivos establecidos.es_ES
dc.format.extent115 páginases_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherIAEN
dc.publisherQuito, Ecuadores_ES
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 Ecuador*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/ec/*
dc.subjectEMPRESA PÚBLICA
dc.subjectGESTIÓN DE LA CALIDAD
dc.subjectRECURSOS HUMANOS
dc.subjectTRATAMIENTO DE DESECHOS
dc.subjectPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
dc.titleAnálisis de factibilidad para la fusión de la Empresa Pública Metropolitana de Gestión Integral de Residuos Sólidos, EMGIRS EP y la Empresa Pública Metropolitana de Aseo, EMASEO EP, para realizar la gestión de los residuos sólidos en la ciudad de Quitoes_ES
dc.typemasterThesises_ES
Aparece en las colecciones: Maestría en Gerencia de Empresas Públicas

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