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http://repositorio.iaen.edu.ec/handle/24000/4747
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Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
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dc.contributor.author | Instituto de Administración Pública del Estado de México | - |
dc.date.accessioned | 2017-07-25T17:49:24Z | - |
dc.date.available | 2017-07-25T17:49:24Z | - |
dc.date.issued | 1992-09 | - |
dc.identifier.citation | Instituto de Administración Pública del Estado de México. (1992). Revista IAPEM - Retos y Desafíos del Gobierno y Su Administración Pública - Número 15, Julio-Septiembre. México: Instituto de Administración Pública del Estado de México, A.C. 200 p. | - |
dc.identifier.issn | 0187-8484 | - |
dc.identifier.uri | http://repositorio.iaen.edu.ec/handle/24000/4747 | - |
dc.description.abstract | La última década del presente siglo se caracteriza por aceleradas transformaciones en lo económico y político, que han sembrado los cimientos del Estado, llevándolo o reorientar sus medios y estrategias sin renunciar a sus fines que le dieron origen y razón de ser. Al reformarse el Estado se fortalece, y al fortalecerse se conserva. La administración pública como aparato de gobierno esta indisolublemente ligada al proceso de transformación y por consiguiente esta obligado a mejorar su eficiencia y eficacia y a revitalizar su relación con la sociedad. La renovación y perfeccionamiento de los sistemas, métodos y procedimientos de la administración pública serían insuficientes por sí mismos sino se acompañaran de una auténtica profesionalización de los servidores públicos, ese el tema que aborda Carlos F. Almoda López, " La administración pública coma profesión en !os años noventa " y que forma porte de la ponencia que sustentara en el Seminario Internacional " La Administración Pública : Situación y perspectiva de la disciplina ", celebrado en el Colegio de México el posado 12 de junio de! presente año. En su interesante escrito se inclino a favor de lo reorientación de la profesión en función de las nuevas demandas sociales, que lleven a un desempeño más eficiente e innovador del servidor público, apoyándose en un cambio de ío actual cultura administrativo. Insinúa la necesidad de disponer un estatuto funcionaria] y un servicio civil flexible, y esboza algunos rasgos básicos del perfil del administrador público. | es_ES |
dc.format.extent | 200 páginas | es_ES |
dc.language.iso | spa | es_ES |
dc.publisher | México D.F, México | es_ES |
dc.publisher | Instituto de Administración Pública del Estado de México, A.C. | - |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/ | es_ES |
dc.subject | ADMINISTRACIÓN PÚBLICA | es_ES |
dc.subject | POBLACIÓN | es_ES |
dc.subject | GLOBALIZACIÓN | es_ES |
dc.subject | POLÍTICA EDUCATIVA | es_ES |
dc.subject | TECNOLOGÍA | es_ES |
dc.title | Revista IAPEM - Retos y Desafíos del Gobierno y Su Administración Pública - Número 15, Julio-Septiembre, 1992 | es_ES |
dc.type | Revista | es_ES |
Aparece en las colecciones: | Revistas IAPEM |
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Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
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