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dc.contributor.authorInstituto de Administración Pública del Estado de México-
dc.date.accessioned2017-07-20T17:49:54Z-
dc.date.available2017-07-20T17:49:54Z-
dc.date.issued1998-09-
dc.identifier.citationInstituto de Administración Pública del Estado de México. (1998). Revista IAPEM - Metrópolis, Planificación Regional y Administración Pública - Número 39, Julio-Septiembre. México: Instituto de Administración Pública del Estado de México, A.C. 157 p.-
dc.identifier.issn0187-8484-
dc.identifier.urihttp://repositorio.iaen.edu.ec/handle/24000/4723-
dc.description.abstractLa magna tarea de la modernización del país que exigen los mexicanos, reclama la participación de todos los ciudadanos y no sólo, como generalmente se piensa y aún sucede, de los gobernantes y de los propios servidores públicos. Reto en el cual, la administración pública juega un papel fundamental, por que sin abusar de una concepción instrumentalista de la misma, junto con los partidos políticos, conforma una de las instancias privilegiadas del Estado contemporáneo para detectar las crecientes y nuevas demandas económicas, sociales y políticas de la población y formular las respuestas consecuentes. A partir de la década de los 80 los cambios internacionales, articularmente económicos, han obligado a una revisión del papel del Estado de lo que realmente puede y debe desempeñar en la promoción del desarrollo, lo cual está llevando a los diferentes países -México entre ellos a iniciar, intensificar o consolidar, la reforma del Estado, la modernización y democratización de la administración pública, la profesionalización permanente de los servidores públicos y los procesos de descentralización político administrativa, entre otros importantes aspectos. Superarada no de los desafíos que plantea la modernidad del país requiere de la sociedad, participación, responsabilidad y solidaridad, y del Estado, voluntad política, apertura a las decisiones e iniciativas sociales, capacidad negociadora, así como eficacia y eficiencia en su desempeño. Por eso resulta inaplazable abrir y fortalecer espacios de análisis que inviten a pensar en el aparato administrativo público, en sus vínculos con los ciudadanos y los partidos políticos, en sus principales estructuras y procesos de gestión, en sus problemas y alternativas de solución.es_ES
dc.format.extent157 páginases_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherMéxico D.F, Méxicoes_ES
dc.publisherInstituto de Administración Pública del Estado de México, A.C.-
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
dc.subjectGLOBALIZACIÓN-
dc.subjectSEGURIDAD DEL ESTADO-
dc.subjectADMINSITRACIÓN PÚBLICA-
dc.subjectDESARROLLO DE LA CAPACIDAD-
dc.subjectGRUPO ÉTNICO-
dc.subjectSISTEMA EDUCATIVO-
dc.titleRevista IAPEM - Metrópolis, Planificación Regional y Administración Pública - Número 39, Julio-Septiembre, 1998es_ES
dc.typeRevistaes_ES
Aparece en las colecciones: Revistas IAPEM

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