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http://repositorio.iaen.edu.ec/handle/24000/4722
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Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
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dc.contributor.author | Instituto de Administración Pública del Estado de México | - |
dc.date.accessioned | 2017-07-20T17:23:57Z | - |
dc.date.available | 2017-07-20T17:23:57Z | - |
dc.date.issued | 1998-12 | - |
dc.identifier.citation | Instituto de Administración Pública del Estado de México. (1998). Revista IAPEM - Federalismo y Administración Pública - Número 40, Octubre-Diciembre. México: Instituto de Administración Pública del Estado de México, A.C. 128 p. | - |
dc.identifier.issn | 0187-8484 | - |
dc.identifier.uri | http://repositorio.iaen.edu.ec/handle/24000/4722 | - |
dc.description.abstract | México lleva muchos años inmerso en una larga crisis económica que se inicia en los años 70 y que, no obstante ligeras mejorías no termina de recuperarse. Millones de connacionales han visto caer su nivel de vida al de una generación anterior y muchos de los indicadores sociales se deterioran: el grado de escolarización desciende, reaparecen enfermedades erradicadas, aumenta la delincuencia, la corrupción alcanza niveles insospechables en el ámbito público y privado y, el gobierno pierde credibilidad, en especial porque la recuperación no se vislumbra a corto plazo, v la capacidad de posponer mejores condiciones de vida de millones de personas en situación de pobreza y extrema pobreza, se ha agotado. En la actualidad la sociedad exige a la administración pública aumentar sustancialmente su efectividad social; incorporar novedosas tecnologías administrativas y de gestión, profesionalizar permanentemente a todos los servidores públicos, garantizar una relación relación satisfactoria entre costos y resultados de los servicios públicos sin esperar mayores recursos, porque no se tienen y probablemente no se dispondrá de ellos en el corto plazo. En consecuencia, el gobierno debe optimizar los recursos disponibles y adaptarse a las nuevas circusntancias, definiendo claramente sus fines. Habrá que administrar la escasez para atender las demandas sociales tradicionales, hoy acentuadas y agravadas por la intensificación de las carencias y por el aumento de demandantes, pero también para afrontar nuevas exigencias, con planteamientos y respuestas viables e innovadoras. | es_ES |
dc.format.extent | 128 páginas | es_ES |
dc.language.iso | spa | es_ES |
dc.publisher | México D.F, México | es_ES |
dc.publisher | Instituto de Administración Pública del Estado de México, A.C. | - |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/ | es_ES |
dc.subject | ADMINISTRACIÓN PÚBLICA | es_ES |
dc.subject | FEDERALISMO | es_ES |
dc.subject | POLÍTICA SOCIAL | es_ES |
dc.subject | POBREZA | es_ES |
dc.subject | PERSONAL PROFESIONAL | - |
dc.title | Revista IAPEM - Federalismo y Administración Pública - Número 40, Octubre-Diciembre, 1998 | es_ES |
dc.type | Revista | es_ES |
Aparece en las colecciones: | Revistas IAPEM |
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