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http://repositorio.iaen.edu.ec/handle/24000/4618
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Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
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dc.contributor.author | Instituto de Administración Pública del Estado de México | - |
dc.date.accessioned | 2017-05-29T16:01:37Z | - |
dc.date.available | 2017-05-29T16:01:37Z | - |
dc.date.issued | 2016-08 | - |
dc.identifier.citation | Instituto de Administración Pública del Estado de México. (2016). Revista IAPEM - El Administrador Municipal: retos locales y globales - Número 94, Mayo-Agosto. México: Instituto de Administración Pública del Estado de México, A.C. 226 p. | - |
dc.identifier.issn | 1665-2088 | - |
dc.identifier.uri | http://repositorio.iaen.edu.ec/handle/24000/4618 | - |
dc.description.abstract | Es urgente y necesario que un administrador público municipal esté cada vez más preparado y mejor informado. La situación local que atendía casi de manera exclusiva hace algunos años, con la globalización también se ha vuelto interdependiente. Pensar local y actuar global o pensar global y actuar local parecen ser líneas inminentes y necesarias de dirección o de políticas municipales. Una enorme cantidad de ciudadanos está desencantada, ha perdido la confianza y está segura que la mancuerna perversa de la corrupción y de la impunidad están dañando cada vez más y parece ser irresoluble. El panorama actual nos presenta un conjunto de decisiones que no han aportado soluciones a las problemáticas, sino que solamente son salidas que definitivamente complican más los problemas. Aun las campañas mediáticas de los gobiernos han provocado el desconcierto y el asombro por la respuesta ante medidas y decisiones autoritarias. Las redes sociales se vuelven verdaderas cabezas de Medusa que multiplican las críticas de los afectados y el dolor de las víctimas. Por qué teníamos que llegar a la necedad de cargar las consecuencias de vivir y trabajar como el departamento de bomberos, apagando fuegos, sin tener tiempo para prevenirlos. Las decisiones que ahora se toman pueden tener efectos incalculablemente funestos, de ahí que un administrador municipal deba tomar en serio su tarea, desde la transparencia para actuar hasta la preparación y capacidad demostradas en el momento de tomar decisiones que afectarán no sólo a sus actuales ciudadanos sino a las generaciones venideras, incluidos los no nacidos. Así que al administrador municipal se deben agregar a sus obligaciones, la necesidad de estar informado en temas globales, como nacionales y locales, de tal manera que pueda entender el acontecer y tomar las mejores decisiones. Este número toca temas cruciales que se vuelven retos locales y globales. Cada uno de sus artículos sustenta situaciones de interés que coadyuvan para su acción publi administrativa | es_ES |
dc.format.extent | 226 páginas | es_ES |
dc.language.iso | spa | es_ES |
dc.publisher | México D.F, México | es_ES |
dc.publisher | Instituto de Administración Pública del Estado de México, A.C. | - |
dc.subject | COMERCIO EXTERIOR | es_ES |
dc.subject | GOBIERNO MUNICIPAL | es_ES |
dc.subject | SERVIDORES PROFESIONALES | es_ES |
dc.subject | POLÍTICAS PÚBLICAS | es_ES |
dc.subject | ECONOMÍA MÉXICANA | es_ES |
dc.subject | DESARROLLO ECONÓMICO | es_ES |
dc.title | Revista IAPEM - El Administrador Municipal: retos locales y globales - Número 94, Mayo-Agosto, 2016 | es_ES |
dc.type | Revista | es_ES |
Aparece en las colecciones: | Revistas IAPEM |
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Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
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