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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.authorInstituto de Administración Pública del Estado de México-
dc.date.accessioned2017-05-29T15:35:19Z-
dc.date.available2017-05-29T15:35:19Z-
dc.date.issued2016-09-
dc.identifier.citationInstituto de Administración Pública del Estado de México. (2016). Revista IAPEM - Direccionando el Municipio hacia el futuro - Número 95, Septiembre-Diciembre. México: Instituto de Administración Pública del Estado de México, A.C. 238 p.-
dc.identifier.issn1665-2088-
dc.identifier.urihttp://repositorio.iaen.edu.ec/handle/24000/4617-
dc.description.abstractHemos diagnosticado hasta la saturación, la situación en la que se encuentran los municipios del país. Desde desiguales situaciones económicas, hasta mezclas de ideas, proyectos, esfuerzos, sobrevivencias en cada uno por sus propias diferencias geopolíticas y económicas. Por si esto no fuera suficiente, se ha agregado la variable del crimen organizado, que ha llevado a situaciones inéditas lo que en otro momento sólo eran tendencias y perspectivas estáticas. La deuda de 47 mil 243.7 millones de pesos que tienen 830 municipios, sumada a las cuentas por pagar a corto plazo, ha provocado que algunos municipios enfrenten situaciones extremas, como cortes de energía eléctrica o agua; o no tengan para pagar la nómina y hasta hayan tenido que empeñar activos, como camiones de basura, para obtener recursos (Excélsior, 13 de noviembre). Primero la migración en busca del “sueño americano” que empezaba a impactar en municipios pobres donde los jóvenes no tenían opciones. A sabiendas de lo que significa migrar, el joven o el adulto tenía claro que se alejaría de muchas situaciones que le daban identidad: su casa, su familia, su lengua, su terruño, por ir en busca de una mejor situación para él y los demás de su alrededor. Pero la sombra del crimen organizado empezó a cubrir los territorios, y la gente en un estado de solastalgia, ese dolor por la pérdida forzada, empezó a cundir; pérdida por familiares, por parientes, por el terruño; necesidad de abandonar el patrimonio construido, la situación multiplicó a los desplazados, los asesinatos a presidentes municipales y regidores se sucedieron. El municipio fue golpeado hasta casi el aniquilamiento. El dolor de saberlo también nos volvió víctimas. Pero es dolor, como diría Juan Gelman, que necesita porvenir. A qué futuro se puede enfrentar si está en pésima situación económica, social, de violencia, de dispersión, de incapacidades, de pérdidas. Lo catastrófico puede aún estar peor, ahora con el ascenso del Trump al poder en el país vecino, el regreso de migrantes es inevitable, por portación y hasta por racismo y xenofobia. De igual manera, la llegada de múltiples migrantes extranjeros que ya no podrán llegar a Estados Unidos como los haitianos, los africanos, los sudamericanos, que se agregarán a las ya de por sí numerosas colonias de colombianos, venezolanos y aun de estadounidenses que ya no quieren estar en su país. Es el momento de direccionar al municipio para darle un futuro satisfactorio. Hemos llegado a un punto de inflexión donde tenemos que aprovechar la coyuntura y la gran oportunidad de cambiar esa situación insatisfactoria. No podemos permanecer inertes, ante un proceso muy complejo que requiere en el aquí y en el ahora de más esfuerzos y más creatividad, más imaginación; más aprendizaje social del mundo y de la nación.es_ES
dc.format.extent238 páginases_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherMéxico D.F, Méxicoes_ES
dc.publisherInstituto de Administración Pública del Estado de México, A.C.-
dc.subjectPOLÍTICAS PÚBLICASes_ES
dc.subjectSEGURIDAD HUMANA-
dc.subjectPROBLEMAS SOCIALES-
dc.subjectDEMOCRACIA-
dc.subjectTECNOLOGÍA-
dc.subjectDESARROLLO ECONÓMICO-
dc.subjectGOBIERNO MUNICIPAL-
dc.titleRevista IAPEM - Direccionando el Municipio hacia el futuro - Número 95, Septiembre-Diciembre, 2016es_ES
dc.typeRevistaes_ES
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