Incidencia económica del incumplimiento del Plan Maestro de Electrificación en el costo de la energía

Abstract

La crisis del sector eléctrico ecuatoriano, evidencia en los últimos años, entre otros aspectos, por el diferimiento de los proyectos contemplados en el Plan Maestro de Electrificación y un sistema tarifario que no ha permitido su autofinanciamiento, han incidido en la disminución de los niveles de eficiencia, seguridad y confiabilidad y produciendo un sobrecosto de la energía para el país. El diferimiento de las obras, adicionalmente, no ha permitido que el Ecuador cuente con fuentes de generación que permitan cubrir la demanda de energía en épocas de estiaje. En 1995, se produjo un estiaje excepcional en la hidrología de la zona de influencia del Proyecto Hidroeléctrico Paute, el más grande del país que tiene una capacidad instalada de 1075MW (representa aproximadamente el 60% del total nacional), este hecho obligo a un racionamiento de energía jamás producido. Este racionamiento afecto a todos los sectores del país, con las consiguientes repercusiones económicas y sociales. Para resolver temporalmente esta crisis, el Gobierno Nacional tomo algunas decisiones suscribiendo contratos en forma directa con EMELEC, ELECTROQUITO, SEACOAST y ELECTROQUIL, y realizando la instalación de generadores portátiles traídos desde México. La energía generada por estas empresas es más costosa que la producida por las centrales hidroeléctricas y de otros recursos disponibles en el país.