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http://repositorio.iaen.edu.ec/handle/24000/417
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Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
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dc.contributor.author | Zapata Pazmiño, Oswaldo Nicolay | - |
dc.date.accessioned | 2010-08-27T20:30:54Z | - |
dc.date.available | 2010-08-27T20:30:54Z | - |
dc.date.issued | 2008 | - |
dc.identifier.citation | Zapata Pazmiño, Oswaldo Nicaloy. (2008). Propuesta metodológica para implementar el cambio organizacional en la Policía Nacional del Ecuador, basado en la calidad total, estrategia y alineamiento del capital humano. Trabajo de investigación como requisito previo a la obtención del título de Diplomado Superior en Gestión y Evaluación de Proyectos. Quito: IAEN. 92 p. | es_ES |
dc.identifier.uri | http://repositorio.iaen.edu.ec/handle/24000/417 | - |
dc.description.abstract | A lo largo de la historia, la Institución Policial ha ido variando su modelo organizativo, objetivos y actividades, para adaptarse a la realidad social de cada momento, su sistema organizacional se ha basado en el modelo tradicional, el burocrático o militarizado, el profesional, y últimamente en el comunitario. Sin embargo, ninguno de los modelos anteriores ha podido responder por sí mismos a las complejas demandas e intereses antagónicos que comportan las sociedades modernas, sociedades donde se producen infinidad de contradicciones y conflictos sociales que inevitablemente confluyen en la Policía, que por las propias peculiaridades de su función, está constantemente recibiendo las consecuencias de esas contradicciones y conflictos. Una de las principales causas de esta falta de adaptación a las demandas sociales, es el hecho de que las autoridades policiales abordan la función policial como un servicio meramente tradicional, cultural y de experiencias de sus funcionarios, mientras que en la realidad se trata de todo un proceso organizacional que condiciona sus objetivos estratégicos a su naturaleza represiva, como consecuencia de su constante utilización por parte de los gobiernos para resolver violentamente los conflictos sociales. Por ello, el servicio policial se encuentra frecuentemente cuestionado y se le exige la elevación del nivel de calidad de su servicio, el perfecto conocimiento de las herramientas empleadas y una participación cada vez más decidida en la selección, formación y promoción de sus nuevos integrantes. | es_ES |
dc.description.tableofcontents | 1. DIAGNOSTICO DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL DE LA POLICIA NACIONAL 2. LA CULTURA ORGANIZACIONAL PARA LA CALIDAD TOTAL 3. PLANIFICACION ESTRATÉGICA EN LAS ORGANIZACIONES 4. APLICACIÓN PRÁCTICA DE LA CALIDAD, ESTRATEGÍA Y ALINEAMIENTO EN EL SISTEMA ORGANIZACIONAL DE LA POLICÍA NACIONAL DEL ECUADOR 5. conclusiones y recomendaciones | es_ES |
dc.format.extent | 92 páginas | es_ES |
dc.publisher | Quito, Ecuador | es_ES |
dc.publisher | IAEN | - |
dc.subject | POLICÍA NACIONAL | es_ES |
dc.subject | PERSONAL PROFESIONAL | es_ES |
dc.subject | GESTIÓN DE LA CALIDAD | es_ES |
dc.subject | RECURSOS HUMANOS | es_ES |
dc.subject | POLÍTICAS PÚBLICAS | es_ES |
dc.title | Propuesta metodológica para implementar el cambio organizacional en la Policía Nacional del Ecuador, basado en la calidad total, estrategia y alineamiento del capital humano | es_ES |
dc.type | Monografía | es_ES |
Aparece en las colecciones: | Diplomado Superior en Gestión y Evaluación de Proyectos |
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Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
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IAEN-M048-2008 | 5,51 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
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