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Título : Análisis de la aplicación de la política de meritocracia en la carrera del servicio público: Instituto de Altos Estudios Nacionales.
Otros títulos : Meritocracia: ¿fin o medio de la carrera del servicio público
Autor : Marchán, Carlos
Vargas Cerón, Silvia Cecilia
Palabras clave : Meritocracia
sistema del mérito
administración pública
carrera del servicio público
nueva gestión pública
Fecha de publicación : ago-2013
Editorial : Quito/IAEN/2013
Citación : Vargas Cerón, Silvia Cecilia. (2013). Análisis de la aplicación de la política de meritocracia en la carrera del servicio público: Instituto de Altos Estudios Nacionales. Trabajo de Investigación como Requisito previo a la Obtención del Título de la Maestría en Gestión Pública. Quito: IAEN.134 p.
Resumen : El mejorar la administración pública es un tema recurrente en los gobiernos de varios países a nivel mundial, por lo cual se han gestado diversos enfoques y herramientas técnicas que faciliten llevar a cabo este difícil cometido, es así que todos hablan de la Nueva Gestión Pública o Gestión Pública por Resultados. En este sentido se despliega la meritocracia como instrumento de la administración pública, que ha estado presente desde tiempos inmemorables, para garantizar la transparencia en el ingreso al servicio público, sin embargo se requiere conocer como este principio subyace en el marco legal e instrumentos de administración del talento humano que se desempeña en la carrera administrativa ecuatoriana. Este trabajo de investigación busca reflexionar acerca la aplicación de este principio, su correspondencia con el nuevo modelo de gestión pública y su apreciación al momento de ejecutar las actividades de gestionar al personal que labora en las entidades públicas de nuestro país. Se busca establecer si la meritocracia es un medio para forjar una carrera en el servicio público o si se ha convertido en un fin para mantener el estatus de nombramiento permanente
URI : http://repositorio.iaen.edu.ec/handle/24000/3939
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