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Título : Formulación y programación del presupuesto por resultados de la empresa nacional de correos a base de la planificación estratégica
Autor : Enríquez, Guillermo
Villa V., Nelly
Palabras clave : EMPRESA NACIONAL DE CORREOS
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
EMPRESAS PÚBLICAS
ECUADOR
Fecha de publicación : 3-jul-1998
Editorial : Quito / IAEN / 1998
Citación : Villa V., Nelly. (1998). Formulación y programación del presupuesto por resultados de la empresa nacional de correos a base de la planificación estratégica. Trabajo de Investigación como Requisito previo a la Obtención del Título de la Maestría en Seguridad y Desarrollo. Quito: IAEN. 166 p.
Resumen : El propósito de esta Tesis, es establecer la factibilidad de implantar la "Formulación y Programación del Presupuesto por Resultados de la Empresa Nacional de Correos, a Base de la Planificación Estratégica ", considerando que el Ecuador para enfrentar el proceso económico de globalización impuesto en esta década, debe realizar grandes esfuerzos para cambiar la cultura de sus habitantes; transformar sus industrias, mediante el mejoramiento de las técnicas actuales de producción, convirtiéndolas en centros productivos eficientes y competitivos; modificar la estructura estatal, impulsando su modernización y mejorando las entidades y empresas públicas, como las telecomunicaciones, en especial la Empresa Nacional de Correos, por ser la única empresa estatal en este campo, requiere ser renovada, conforme con la tecnología actual, a fin de mantener relaciones comerciales con el resto de países, e ingresar a este proceso, por cuanto nuestro país forma parte del mundo. En consecuencia, la Empresa Nacional de Correos para el correcto manejo de su política económica implantará políticas estratégicas que garanticen resultados positivos. Ante esta circunstancia la formulación y programación del presupuesto de la empresa, debe efectuarse a base de una planificación estratégica, la misma que contendrá la revisión de su objetivo social, análisis de las expectativas de los elementos internos y externos, evaluación interna y externa, formulación estratégica de intervención y análisis de los factores de éxito, determinación de los objetivos y metas a corto plazo y eleboración del plan de actividades de corto plazo incorporando los aspectos relevantes de resultados e impactos de la gestión empresarial, que se reflejará: en el costo que paga el usuario por el servicio recibido; la buena calidad y el menor costo.
URI : http://repositorio.iaen.edu.ec/handle/24000/3670
Aparece en las colecciones: Maestría en Seguridad y Desarrollo

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